2025年1月18日,維連風(fēng)然傳感科技有限公司年度總結(jié)大會在公司總部順利召開。此次大會旨在全面回顧過去一年的工作成績,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),并為未來的發(fā)展制定清晰的目標。公司高層領(lǐng)導(dǎo)及各部門負責人齊聚一堂,共同參加了此次盛會。
路雖難 腳踏實地
大會在熱烈的掌聲中拉開序幕,品質(zhì)部負責人首先上臺,他詳細匯報了本年度出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題,并對出現(xiàn)問題的原因進行了梳理分析。他強調(diào),品質(zhì)是企業(yè)生存之本,未來將繼續(xù)加強質(zhì)量管控,確保每一件產(chǎn)品都能達到客戶的期望。
技術(shù)部負責人隨后發(fā)言,他闡述了新產(chǎn)品研發(fā)進展和技術(shù)工藝改進的情況。他表示,技術(shù)部在過去一年中完成了多項產(chǎn)品工藝的改進,為公司的發(fā)展提供了有力的技術(shù)支撐。并成功對接500多家新客戶,達成合作的就有200來家。這些項目的成功成交,不僅為公司帶來了可觀的經(jīng)濟效益,還進一步提升了公司的品牌知名度和市場影響力。
生產(chǎn)部負責人分享了生產(chǎn)效率提升和生產(chǎn)品質(zhì)控制方面的成果。他提到,2024年公司成功交付傳感器產(chǎn)品突破500萬支,日均交付量達到1.4萬支,同比增長108%,這一成績令人振奮。他還強調(diào)了新進員工培訓(xùn)的重要性,以確保生產(chǎn)線的穩(wěn)定運行。同時,通過引進先進的生產(chǎn)設(shè)備和優(yōu)化生產(chǎn)流程,生產(chǎn)部已經(jīng)顯著提高了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。
采購部負責人則分享了原材料采購優(yōu)化和供應(yīng)商管理的經(jīng)驗。他表示,通過與供應(yīng)商的深入合作和談判,采購部已經(jīng)成功降低了采購成本,并確保了原材料的及時供應(yīng)。未來,采購部將繼續(xù)加強供應(yīng)商管理,提高采購效率。
夢雖遠 乘風(fēng)前行
財務(wù)部負責人對過去一年的財務(wù)狀況進行了全面的對比和評估。他提到,盡管面臨經(jīng)濟下行的壓力,但公司通過嚴格的成本控制和資金運作,依然保持了穩(wěn)健的財務(wù)狀況。他還對未來的財務(wù)規(guī)劃和目標進行了展望,表示將繼續(xù)為公司的發(fā)展提供有力的財務(wù)支持。
倉儲部負責人對庫存管理、物流配送等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行了梳理和建議。他強調(diào),倉儲部將繼續(xù)優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),提高庫存周轉(zhuǎn)率,以降低庫存成本。同時,他還將加強物流配送的管理,確保產(chǎn)品能夠及時、準確地送達客戶手中。
人事部負責人從人才招聘、培訓(xùn)和激勵機制等方面進行了總結(jié)。他表示,人事部在過去一年中成功招聘了一批優(yōu)秀人才,并通過內(nèi)部培訓(xùn)和外部合作提高了員工的整體素質(zhì)。未來,人事部將繼續(xù)加強人才引進和培養(yǎng)工作,為公司的發(fā)展提供充足的人才儲備。
財務(wù)總監(jiān)在聽取了各部門的匯報后,對公司過去一年的財務(wù)狀況進行了深入分析,并提出了下一階段的財務(wù)規(guī)劃和目標。她強調(diào)了財務(wù)管理的重要性,并表示將繼續(xù)嚴格控制成本,優(yōu)化資金運作,以支持公司的持續(xù)健康發(fā)展。
最后,總經(jīng)理發(fā)表了總結(jié)講話。他對各部門的工作給予了充分肯定,并對未來的發(fā)展方向和目標進行了明確。他表示,維連風(fēng)然將繼續(xù)堅持以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,不斷提升自身的競爭力和市場影響力。同時,他還鼓勵全體員工繼續(xù)保持昂揚斗志和堅定信念,共同推動公司實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。
此次總結(jié)大會在積極、務(wù)實的氛圍中圓滿結(jié)束。與會人員紛紛表示,將認真貫徹落實會議精神,以更加飽滿的熱情和更高的效率投入到接下來的工作中,共同推動公司實現(xiàn)更加美好的明天。